|
-
چشم انداز بیست ساله كشور و بنیاد مستضعفان
●
چشم انداز(20-10 ساله) كشور جمهوری اسلامی
●
چشم انداز بیست ساله بنیاد مستضعفان
-
رسالت، اهداف و استراتژیهای بنیاد مستضعفان مرتبط با
فعالیت بنیاد علوی
●
رسالت مرتبط با موضوعات فعالیت بنیاد علوی
●
اهداف مرتبط با موضوعات فعالیت بنیاد علوی
●
دلیل فعال سازی بنیاد علوی در محدوده بنیاد مستضعفان
- مجموعه شرح وظایف مصوب بنیاد
علوی ابلاغ شده
-
متدولوژی تدوین سند برنامهریزی استراتژیك موسسه بنیاد
علوی
-
نمودار سازمانی اجرا شده بنیاد علوی در سال 86
- شرح وظایف مدیریت های بنیاد
علوی
●
مدیریت مالی و اقتصادی
●
مدیریت فن آوری و توسعه
●
مدیریت خدمات فرهنگی و ورزشی
●
مدیریت خدمات اجتماعی و حمایتی |
-
بیانیه ماموریت
موسسه بنیاد علوی
●
مبانی
تدوین ماموریت موسسه بنیاد علوی
- بیانیه چشم انداز
سازمان بنیاد علوی
●
مزایا و منافع تدوین چشم انداز
●
مبانی
تدوین چشم انداز
- بیانیه ارزشهای
سازمان بنیاد علوی
●
ضرورت تدوین اصول ارزشی سازمانی
●
مبانی تدوین ارزشهای موسسه بنیاد علوی
●
ویژگیهای یك اصول ارزشی سازمانی
●
اهداف در طول دوره حیات
-
اهداف كلان بنیاد علوی
|
- نقاط
قوت و ضعف بنیاد علوی
-
فرصتها و تهدیدات بنیاد
علوی
- شاخصهای بهره
وری
●
پیش
بینی كیفیت تصمیمات با توجه به
PAEI
●
بكارگیری BSC
●
نمونه
ی از چگونگی بكارگیری
BSC
- نقشه استراتژی بنیاد
علوی
-
چالش مهم در هدف گذاری فقر
- شاخصهای شناسایی مناطق محروم مبنای عملکرد بنیاد علوی در سال
86 و 87
- برنامهریزیهای راهبردی در بنیاد
علوی
- برنامه ریزی راهبردی ساختار سازمانی در بنیاد
علوی
●
نمودار سازمانی بنیاد علوی بر اساس اجراء در سال 86
● تغییرات نمودار سازمانی و تعداد نیروی انسانی بنیاد علوی در سال 87
● تغییرات نمودار سازمانی و تعداد نیروی انسانی بنیاد علوی در سال 88
- برنامه ریزی راهبردی فن آوری و توسعه در بنیاد علوی
-
برنامه راهبردی فنآوری و توسعه بنیاد علوی طی سالهای 86 تا 90
- مدیریت روابط با
مشتری
(CRM)
●مدیریت روابط مشتری الكترونیكی (e-CRM)
●مدیریت روابط مشتری الكترونیكی در بنیاد علوی
-
مدیریت یكپارچه منابع
(ERP)
●
مزایای سیستمهای
ERP
یكپارچه
●
مزایای
استراتژیك
ERP
●
مدیریت یكپارچه منابع در بنیاد علوی
- مدیریت زنجیره تامین
(SCM)
●مدیریت زنجیره تامین الكترونیكی(e-SCM)
|